06.07.2006
Технопарк: Проект ФПЗИ
Стратегия создания технопарка на базе Санкт-Петербургского госуниверситета телекоммуникаций им. Бонч-Бруевича, предложенная Фондом поддержки законодательных инициатив.
Цель создания технопарков: стимулирование взрывного эффекта роста инновационной составляющей как одного из важнейших системных факторов экономического развития, формирования конкурентных преимуществ отечественной экономики, обеспечения национальной безопасности страны.
Задачи:
- привлечение финансовых средств в область инновационного предпринимательства;
- создание инфраструктурной среды для развития инновационных продуктов;
- удержание высококвалифицированных кадров путем создания новых рабочих мест соответствующего уровня престижа.
Пути решения:
Организация технопарка на базе университета.
Формирование предложений для дальнейшего размещения «инновационного продукта» в бизнес-среде (на рынке). Это может быть либо продажа продукта заинтересованной компании, либо участие в созданном на базе «инновационного продукта» производстве инвестора, либо участие технопарка в размещении «продукта» с цель получения экономического эффекта.
Размещение наукоемких производств на территории технопарка для обеспечения спроса на «инновационный продукт», стимулирующий его развитие (размещение производственных мощностей крупных компаний, в структуре производства которых доля инновационной составляющей не менее 70-80 процентов).
Функцией подобных компаний в системе жизнедеятельности технопарка является не только создание спроса на «инновационный продукт», но и возможность размещение заказов в среде Университета на разработку «инновационного продукта».
Технопарк должен обладать необходимыми инфраструктурными мощностями и возможностью предоставления услуг для создания среды развития малых компаний, созданных на базе «инновационного продукта» («инновационным продуктом» должен являться продукт, получивший подтверждение экспертного совета в виде сертификата о его положительном экономическом потенциале).
Производство создается и обеспечивается либо по утвержденному бизнес-плану, либо по бизнес-плану, разработанному соответствующей структурой технопарка. Таким образом технопарк получит возможность стимулировать развитие только экономически выгодных проектов, экономическая целесообразность разработки которых подтверждена уполномоченным органом технопарка (например, экспертным советом), что даст технопарку определенную степень устойчивости.
Таким образом выделяются главные структурные составляющие в построении технопарка:
- Университет;
- инфраструктурные объекты;
- высокотехнологичные производства;
- управляющая компания.
Университет – кадры, интеллектуальное обслуживание экспериментальные лаборатории, участие в экспертной оценке, источник «инновационного продукта».
Инфраструктура технопарка – структуры, обеспечивающие ведение бухгалтерии, разработку бизнес-планов, экономического обоснования, маркетинговые исследования и другие консалтинговые услуги для развития бизнеса. Сюда же относятся офисные помещения, оборудованные необходимой оргтехникой, конференц-залы, комнаты переговоров и отдыха, жилищные объекты (гостиницы и жилье).
Высокотехнологичные производства – рабочие места, серийное производство «инновационного продукта», рынок потребления «инновационного продукта», источник заказов на разработку инновационного продукта.
Управляющая компания – организация финансирования, размещение инвестиций, администрирование, экспертный совет, обеспечение функционирования инфраструктуры и др.
Максимизация притока денежных средств в Технопарк.
На данном этапе как наиболее реальные рассматриваются следующие источники денежных средств:
1) специально созданные фонды (в т.ч. венчурные);
2) кредиты частных инвесторов;
3) самофинансирование.
Наиболее эффективной представляется следующая организационно-правовая схема Технопарка:
Создание открытого акционерного общества «Технопарк», участниками которого являются государство, город (Санкт-Петербург), финансовые компании (банки, инвестиционные фонды); коммерческие инвесторы.
Доли участников определяются пропорционально вкладам. Вкладами является движимое и недвижимое имущество – земля, здания, сооружения, финансовые средства.
Прибыль от деятельности общества реинвестируется в развитие общества до момента, определенного договором с управляющей компанией.
Договор с управляющей компанией определяет размер предполагаемой прибыли для определения уровня заинтересованности управляющей компании, критерии срока рефинансирования, вознаграждение управляющей компании
В уставном капитале ОАО «Технопарк» находятся земля, недвижимость, и другие материальные активы.
Основные задачи ОАО «Технопарк»: привлечение инвестиций, заключение договоров с компаниями-инвесторами об участии в проекте «Технопарк»; привлечение финансовых средств под программы развития; организация участия в государственных программах развития новых технологий; получение государственных и международных грандов; обеспечение создания благоприятного правового поля и др. (общение с внешними источниками финансирования и развития).
Для обеспечения эффективного функционирования технопарка создается управляющая компания - ЗАО «Управляющая компания «Технопарк». Акционерами ее являются: Университет, компания «Технополис», город (Санкт-Петербург), государство, Фонд поддержки законодательных инициатив.
ЗАО «Управляющая компания» преследует следующую цель: сохранение вложенных инвестиций, получение стабильного дохода, процентов и дивидендов по ценным бумагам, в целом - увеличение активов ОАО «Технопарк», достижение максимального финансового результата.
Для достижения заявленной цели ЗАО осуществляет следующие функции: управление финансовыми потоками; экспертиза и оценка инновационных идей; обеспечение и сопровождение всех стадий инновационного процесса; определение стратегии размещения привлеченных инвестиций; разработка программ стратегического развития технопарка; обеспечение управления объектами недвижимости, основными структурными отделами и службами.
Деятельность ЗАО «Управляющая компания «Технопарк» осуществляет в соответствии с договором, заключенным с ОАО «Технопарк»
Создание основных управляющих структур технопарка - ОАО «Технопарк» и ЗАО «Управляющая компания «Технопарк» - и начало их деятельности возможно уже до окончания строительства объектов недвижимости и может вестись параллельно со строительством. Существующие мощности Университета, накопленный научный потенциал и опыт, налаженные связи с инвестиционными компаниями позволяют уже в ближайшее время начать реализацию концепции функционирования технопарка.
Фонд поддержки законодательных инициатив
Ссылки по теме:
Другие публикации по теме:
Внимание!
При перепечатке материалов данного сайта активная гиперссылка на tomchin.ru обязательна.
|
В идее технопарков смешались пути решения двух разных проблем: стимулирования малого производственного бизнеса и поиска инновационных методов развития экономики. И то, и другое для нас очень актуально. России нужен малый производственный бизнес, так как именно он создает стабильность, именно в нем может быть задействовано больше количество самостоятельных людей. Еще больше России нужны предпосылки для перевода экономики на инновационные рельсы: бизнес на основе высоких технологий, реализация прорывных идей, внедрение новаций. И одна, и вторая задачи приводят к идее создания комплексов, где под крылом инвесторов стартуют те или иные бизнес-проекты. Их и называют одним словом «технопарк», забывая обо всех существующих различиях.
