Tomchin.ru Информационно-аналитический портал
События  |   Аналитика  |   Актуально  |   Авторы  |   О проекте   
Жизнь вместо пенсии Какие нам нужны рабочие
События
Россия и Европа
Точка зрения
 
Точка зрения
 
Инновационная деятельность
 
Ценности постсоветского человека
 
Экономика переходного периода
 
Государство и общество
 
Петербург. Путь в XXI веке
 

Другие темы >>>

Григорий Томчин
Биография
Идеология новой России
Идеология новой России
Санкт-Петербург. Путь в XXI веке
Санкт-Петербург. Путь в XXI веке
Поиск на сайте:
 

Fineday.ru
okkervil

Тема: Государство и общество

Мария Чернобровкина, исполнительный директор Американской торгово-промышленной палаты в Санкт-Петербурге

«Коррупция – это дорога с двусторонним движением»

Проблемы коррупции волнуют и иностранный бизнес, который действует на территории России. Западные предприниматели уверены, что в нашей стране можно вести «прозрачный» бизнес, заявляет Мария Чернобровкина, исполнительный директор Американской торгово-промышленной палаты. На круглом столе в агентстве «Росбалт» она рассказала как западные предприниматели борются со взяточничеством.

Американская торгово-промышленная палата в Санкт-Петербурге представляет иностранные компании, которые действуют на территории Северо-западного округа – это и американские компании, и европейские. Зарубежный бизнес  - есть у него такая особенность – это «прозрачный» бизнес.  Он строго следуют законодательству и, конечно же, чаще всего сталкиваются с какими-то местными проблемами.  Все члены Торгово-промышленной палаты приходят к нам за решением этих проблем, поэтому мы в свое время обратились к администрации города, суммировав критическую массу претензий со стороны бизнеса к различным контрольно-надзорными органам. Хочу обратить внимание, что сложности возникают чаще всего именно с территориальными контрольно-надзорными органами федерального подчинения.

Проведя анализ, мы сделали вывод, что коррупция – это дорога с двусторонним движением.  Есть претензии и к государству, то есть к представителям федеральных органов, и к непрозрачному бизнесу.

Первопричиной возникающих возможностей для коррупции, на мой взгляд, является неясность законодательства,  неурегулируемые процедуры,  которые позволяют конкретным представителям на местах предъявлять требования, которые не всегда обоснованы, оправданы. Кроме того, играет роль и устаревшее законодательство. Примеров таких масса. Многие нормы и стандарты в законодательстве относятся к середине прошлого века.  Возьмем хотя бы ту норму трудового кодекса, которая появилась в 70 годах и согласно которой операторам ЭВМ полагается  дополнительный отпуск.  Вы представляете то, какой тогда была ЭВМ - совершенно другой размер и совершено другое воздействие на человеческий организм. Сейчас получается, что практически всем сотрудникам офиса требуется дополнительный отпуск.

Кроме того, в законодательстве четко не прописано, сколько времени должно уходить у конкретного чиновника на месте на ту или иную процедуру, на оформление документов, на выдачу разрешения. По существующей сегодня системе с того момента, когда компания принимает решение строить завод  и до того момента, когда она просто может начать копать землю, проходит где-то полтора года. Это абсурд для западных инвесторов. Может быть сейчас ситуация стала чуть лучше, так как с начала года были проведены процедурные изменения в этой сфере.

В законодательстве написано, что  чиновник имеет право отвечать на запрос в течение тридцати дней. Естественно, что чиновник отвечает на 29 день, потом он возвращает компании бумаги со своими пометками, представители компании их исправляют и опять относят к чиновнику,  а он опять в течение 30 дней отвечает.

Конечно, иногда этих федеральных чиновников можно понять, у меня бывали разговоры с представителями органов федерального подчинения, и я была в шоке оттого, что они говорили. Зарплата у инспектора этой службы ниже по городу, чем у уборщицы, зарплата у оперативников -  5 тысяч рублей. И как этим людям жить? Они  отпущены на систему кормления, и здесь, конечно, ответсвеность целиком на государстве.  Чиновники должны получать нормальную зарплату, иметь гарантии своего будущего, иначе у них всегда будет стимул идти на правонарушения.  В то же время необходимо приводить законодательство в нормальное состояние, сейчас эта работа ведется на федеральном уровне, создаются различные техрегламенты. Недавно, у нас была встреча с Министерством чрезвычайных ситуаций. Был выработан техрегламент по пожарным проверкам - устаревшие нормы были заменены на новые, на те, которые соответствуют действительности. Сейчас выработан регламент работы федеральной миграционной службы, где по пунктам прописано, сколько минут должно уходить у чиновника на то или иное оформление документа.

Стоит сказать, что бизнес у нас тоже не святой, и берут взятки, и дают взятки - менталитет у некоторых компаний именно такой.  В принципе сам бизнес провоцирует развитие коррупции – легче заплатить чиновнику, чем обращаться куда-то. Могу сказать по опыту нашей компании – в России можно делать прозрачный бизнес. И можно обращаться в органы власти с жалобами и предложениями. Мы активно это делаем, общаемся и в городские власти, и  к территориальным федеральным службам, и в принципе это почти всегда срабатывает. Не нужно бояться идти в суды… Конечно, можно сказать, что у больших корпораций есть такие возможности, а у малого и среднего бизнеса таких ресурсов нет, но, тем не менее,  существует совет по развитию предпринимательства, и надо обращаться туда со своими  проблемами. По нашему опыту взаимодействия с властями, это бизнес должен приносить свои предложения, власть ничего толком не знает о том, что происходит. Наш опыт в совете показал свою эффективность. Мы работали по улучшению миграционного законодательства, так как считаем это необходимым в связи с дефицитом кадров. Мы работаем над совершенствованием налогового администрирования. Поэтому мы подготовили большой пакет с поправками в федеральное законодательство, чтобы это все улучшить.

25.09.2008

Статьи на тему
Александр Смирнов, начальник финансово- аналитического управления
 
Китай и Россия: экономические реформы и антикризисные стратегии
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Диктатура чиновника и бессилие власти
 
 
Татьяна Гусева, заместитель директора Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Технология обеспеченной старости
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Промышленная политика как метод детоксикации
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Сказка ложь, да в ней намек…
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Финансовый кризис: только без паники!
 
 
Александр Смирнов, начальник финансово- аналитического управления
 
Почему Россия не стала «тихой гаванью»?
 
 
Мария Чернобровкина, исполнительный директор Американской торгово-промышленной палаты в Санкт-Петербурге
 
«Коррупция – это дорога с двусторонним движением»
 
 
Олег Вите, главный эксперт ФПЗИ
 
Кризис пенсионной системы и пути его предотвращения
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Кто против борьбы с коррупцией?
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Общественная палата: эксперимент продолжается
 
 
Андрей Нечаев, президент Банка «Российская финансовая корпорация»
 
«Коррупция непобедима, но сократить ее масштаб нужно и можно»
 
 
Андрей Лазаревский, эксперт партии «Яблоко»
 
Правовой нигилизм в Законе
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Рецепты для Дмитрия Медведева
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Игры в гражданское общество
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Партии: считаем до трех
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Синдром 1913 года, или Игры со временем
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Страна на грани суицида
 
 
Олег Вите, главный эксперт ФПЗИ
 
Переход к демократии в России
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Жизнь вместо пенсии
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Гражданское общество в России
 
 
Евгений Гонтмахер, руководитель центра Института экономики РАН
 
Россия-2020
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Создание Российского транзитного транспортного коридора
 
 
Вениамин Новик, независимый публицист
 
Нужно ли нам военное духовенство?
 
 
Андрей Заостровцев, обозреватель еженедельника "Дело"
 
Призывать или зазывать?
 
 
Дмитрий Травин, заместитель главного редактора еженедельника «Дело»
 
Иванов и шаманы
 
 
Дмитрий Травин, заместитель главного редактора еженедельника «Дело»
 
Малопартийная система-2006
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Кока-кола в окопе
 
 
Яков Гордин, соредактор журнала «Звезда»
 
Подготовить унтер-офицеров!
 
 
Татьяна Протасенко, ст. научный сотрудник Социологического института РАН
 
Мнения петербуржцев об Общественной палате и способе ее формирования
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
100 дней покажут, что такое Общественная палата - новый игрок или новая игрушка?
 
 
Наталья Килессо, пресс-секретарь председателя федерального политсовета СПС
 
Палата для общества
 
 
Яков Гордин, соредактор журнала «Звезда»
 
Армия людей
 
 
Олег Третьяков, директор по региональному развитию медиахолдинга «Бонниер групп Россия»
 
Общественная палата - это такой инструмент, когда разговоры на кухне выливаются в разговоры на трибуне
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
В чем сила, брат?