Tomchin.ru Информационно-аналитический портал
События  |   Аналитика  |   Актуально  |   Авторы  |   О проекте   
Жизнь вместо пенсии Что делать со Стабфондом
События
Россия и Европа
Точка зрения
 
Точка зрения
 
Инновационная деятельность
 
Ценности постсоветского человека
 
Экономика переходного периода
 
Государство и общество
 
Петербург. Путь в XXI веке
 

Другие темы >>>

Григорий Томчин
Биография
Идеология новой России
Идеология новой России
Санкт-Петербург. Путь в XXI веке
Санкт-Петербург. Путь в XXI веке
Поиск на сайте:
 

Fineday.ru
okkervil

Тема: Государство и общество

Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив

Промышленная политика как метод детоксикации

Пока у нас не случилось «ломки», мы и не догадывались насколько мы «нефтезависимы». Финансовый кризис проблему высветил явно и беспощадно: обмелевший денежный поток обнажил голое дно. Экономические успехи оказались фикцией, и кроме сырьевой отрасли, как выяснилось, рассчитывать нам просто не на что.

Не было бы счастья, да несчастье помогло: излечение болезни  начинается с ее осознания пациентом. Только сейчас, наконец, можно ожидать, что все разговоры о развитии промышленности, высокотехнологических производств и об инновациях перестанут быть просто разговорами, а смогут быть услышанными и, более того, реализованными. Самое время для того, чтобы создать условия для развития реального сектора экономики. Другого случая может уже и не быть. Очередной подъем цен на сырье окончательно и бесповоротно может похоронить отечественных промышленников. А пока у нас есть время – год-полтора…. для детоксикации.

 

О необходимости промышленной политики говорили давно. Во многом, смысл этого словосочетания в условиях становления рыночной экономики ускользал от экспертов. Закоренелым «рыночникам» в нем виделся призрак плановой экономики, а откровенным производственникам – повод для получения дополнительных субсидий от государства. И то, и другое совершенно неправильно и абсолютно бесполезно.

Сегодня на промышленную политику следует смотреть иначе - через призму финансового кризиса. И суть промышленной политики выражается просто: создать оптимальные условия для промышленного развития со стороны государства. Причем, в оптимальных условиях здесь будет числиться и отсутствие  чиновничьих препон при реализации проектов.

На сегодняшний день именно это представляет наибольшую проблему для российского бизнеса (если отвлечься от паники по поводу кризиса). Заставить чиновника работать так, как надо, возможно только одним способом: прописав ему правила принятия решения, нарушать которые он не сможет. То есть прописать не запреты, а разрешения. Только таким образом государство сможет стимулировать те проекты, которые ему необходимы, закладывая базу для развития промышленности.

Во что сегодня упирается любое дело, любой стартующий проект? В неработающие законы. Запреты и ограничения – всего лишь стимул, их можно преодолевать, искать и находить выходы. А вот когда в совершенно прозрачной ситуации закон не выполняется, это уже фатально для проекта.

Почему не работают законы?  На первый взгляд варианта два: плохой чиновник или плохой закон. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что ни то ни другое не отвечает действительности. Более того, соглашение с любым из мнений - «чиновник – плохой» или «закон – плохой» - ни на йоту нас не приближает к главному – построению эффективной системы запуска и реализации проектов в области промышленности.

Давайте разбираться. Вот простой пример: концессия. О возможности концессионных соглашений говориться уже давно. Но много ли у нас сейчас реализованных проектов на условиях концессии? Где построенные дороги? Новые, прекрасные, пускай, и платные? Несмотря на то, что закон  «О концессионных соглашениях» был принят в 2005 году, массового применения этот механизм  не нашел. А почему? Да потому что, если даже есть желающие взять что-либо в концессию, чиновнику, от которого зависит принятие решения, это не нужно. Поскольку закон разрешает, а не предписывает саму возможность. А зачем чиновнику концессия? У него на этот счет нет нужной инструкции. Чтобы действие не упиралось в «хорошего» или «плохого» чиновника,  у последнего должна быть внятная инструкция, регламентирующая его полномочия. 

Вот если мы прописываем в законе, скажем, по концессии, что в ноябре, после принятия бюджетов, правительство обязано опубликовать перечень объектов концессий, которые оно намерено сдать в следующем году на сумму не меньше 5% ВВП, а в январе месяце опубликовать условия, и дальше, при наличии хотя бы одного предложения, провести конкурс. И с момента появления вот этого (пусть одного!) предложения до проведения конкурса – 15 дней. И все!

А затем обязательно отчитаться по показателям (чиновник вообще должен работать по показателям) - вот столько сдано концессий вот на такую сумму. Вот это для чиновника понятно и выполнимо. В другом случае – тупик и взятки за бездействие. Поскольку чиновник не может (не умеет, не создан) принять ни одного решения, которое не было бы однозначно в пользу государства. Если он не в состоянии оценить эту «пользу», он берет взятку за ничегонеделанье, чтобы обезопасить себя.  В случае если в законе прописаны сроки, правила и показатели – вот тогда он с полным правом примет решение. Это не значит, что мы таким образом избавимся от коррупции, но  статус взятки изменится – это уже будет «взятка комфорта» за более выгодные условия, причем условия удобные для бизнеса. С этим уже можно жить и работать.

Мы не открываем Америку: такой подход (четкие сроки, планы и показатели) уже использовался. Нет, я не имею в виду соцсоревнование… Но именно на этих принципах было построено Госкомимущество в самом начале приватизации. Невозможно было набрать целое министерство демократов, готовых работать за идею. Чубайс набрал исполнителей, которые знают, что такое отчет и подгоняют все цифры под отчет. 20 приватизированных предприятий  в неделю – план. Не отчитался – плохо! Он тут же спускает в регионы каждому региональному чиновнику задание. И вперед, к победе! На стенках – графики. Этот регион – отстает, этот побеждает. И вот также по концессии - пусть будут графики…. Тогда можно рассчитывать на результат.         

Другими словами, наше чиновничество надо ввести в жесткие рамки. Собственно говоря, промышленная политика на современном этапе – это своего рода корректировка подхода к чиновничеству. Не бороться с ветряными мельницами бюрократии, а просто поставить эту бюрократию в те условия, которые бы обеспечивали результат. Прописать конкретные правила взаимодействия как бизнеса с государством, так и государства с бизнесом. И здесь, чем жестче сроки, тем заметнее результат.

Вопрос корректировки сроков принятия и реализации решений – это сегодня  не просто проблема эффективности. Это еще и кратчайший путь выхода из кризиса. Ведь все самые правильные антикризисные меры могут быть бесполезны,  если не принимаются вовремя.

Для нашей страны вход в экономический кризис – вопрос пока не сегодняшнего дня, но уже и не завтрашнего. Он уже происходит, уже случается. Но пока еще идет этап раскачки, в процессе которой чрезвычайно важно действовать и правильно, и быстро. Причем «быстро» относится даже не к принятию решений на высших уровнях, а к их реализации, что называется, на местах. Нам необходимо стремительно ускорить движение денег внутри страны. В нормальных условиях это гарантия эффективности новых проектов, в том числе, и в реальном секторе. В ситуации наступающего кризиса – необходимое условие для того, чтобы экономика страны могла справиться с кризисными явлениями при правильных макроэкономических решениях.

У нас чрезвычайно  много «тромбов» - узких мест, где финансовые потоки тормозят, вызывая тем самым лавину кризисных явлений. Поскольку у нас значительная часть экономики завязана на государство: госконтракты, госкорпорации, частно-государственное партнерство – то и борьба с тромбами – это, прежде всего, формулировка новых эффективных правил взаимодействия государства и бизнеса.

Вот простой пример: в настоящее время огромная часть экономики живет по госконтракту. Бюджет следующего года Кудрин сложил не нефтяной, и деньги все равно будут, и будут госконтракты: госпоставки  на выполнение целого ряда работ, в которых будет задействована серьезная часть бизнеса. Но у нас система прохождения госконтрактов построена так, что первые деньги появляются в октябре - только через девять месяцев после заключения - и деньги не успевают быть освоенными. Так вот, необходимо прописать, что завершение всех мероприятий по госконтракту происходит в декабре-январе текущего года. Плюс обеспечить пролонгирование контрактов 2008 года на 2009 -  то, что не успели освоить - без нового прохождения всех этих перезаключений. Кроме того, нужно еще принять решение о 75% авансировании госконтрактов со стороны государства. Не 25%, а 75%. Здесь так: заключаем контракт, через 5 дней ты получаешь 75 процентов денег. Это резко оживит ту часть экономики, завязанную на госконтракт. И как следствие: меньше сокращений рабочих мест, стабильные зарплаты. Более того, эти действия стимулируют аналогичные виды деятельности на рынке, уже без госконтракта. А нужно всего лишь сократить время конкурсов и аукционов до 5 дней (с 45-ти), делать документацию по упрощенной форме и увеличить количество закупок у единственного источника.

Из этой же серии – все другие варианты взаимоотношений бизнеса и государства в условиях частно-государственного партнерства. Чтобы ни подразумевалось под этим расплывчатым понятием, суть одна: там, где государство и бизнес вступают во взаимодействие, необходимо прописать строжайшие правила игры с оправдано жесткими сроками. Тогда бизнес, экономика страны в целом, воспримет сигналы со стороны государства, и мы сможем не просто выйти из кризиса, но выйти из него с приобретениями.

Ситуация назрела давно. Но кризис подстегнул ее, еще резче обозначил необходимость структурировать отношения «государство» - «бизнес», или точнее «чиновники»- «бизнес». Сейчас чрезвычайно важно дать сигнал бизнесу: определить технологию (методы и инструменты)  государственного вмешательства в реальный сектор, установив, таким образом,  внятные и четкие границы этого вмешательства. Для чиновников: ввести в Федеральном законе положения, ограничивающие возможности государственных ведомств и отдельных чиновников тормозить использование прописанных  методов и инструментов. Другими словами – сроки, сроки и еще раз сроки.  И, наконец, создать основу системы прозрачных отношений между бизнесом и властью: добиться вывода из тени практик взаимодействия бизнеса и власти в области, определяющей перспективы экономического роста в РФ.

23.12.2008

Статьи на тему
Александр Смирнов, начальник финансово- аналитического управления
 
Китай и Россия: экономические реформы и антикризисные стратегии
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Диктатура чиновника и бессилие власти
 
 
Татьяна Гусева, заместитель директора Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Технология обеспеченной старости
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Промышленная политика как метод детоксикации
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Сказка ложь, да в ней намек…
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Финансовый кризис: только без паники!
 
 
Александр Смирнов, начальник финансово- аналитического управления
 
Почему Россия не стала «тихой гаванью»?
 
 
Мария Чернобровкина, исполнительный директор Американской торгово-промышленной палаты в Санкт-Петербурге
 
«Коррупция – это дорога с двусторонним движением»
 
 
Олег Вите, главный эксперт ФПЗИ
 
Кризис пенсионной системы и пути его предотвращения
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Кто против борьбы с коррупцией?
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Общественная палата: эксперимент продолжается
 
 
Андрей Нечаев, президент Банка «Российская финансовая корпорация»
 
«Коррупция непобедима, но сократить ее масштаб нужно и можно»
 
 
Андрей Лазаревский, эксперт партии «Яблоко»
 
Правовой нигилизм в Законе
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Рецепты для Дмитрия Медведева
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Игры в гражданское общество
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Партии: считаем до трех
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Синдром 1913 года, или Игры со временем
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Страна на грани суицида
 
 
Олег Вите, главный эксперт ФПЗИ
 
Переход к демократии в России
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Жизнь вместо пенсии
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Гражданское общество в России
 
 
Евгений Гонтмахер, руководитель центра Института экономики РАН
 
Россия-2020
 
 
Григорий Томчин, президент Фонда поддержки законодательных инициатив
 
Создание Российского транзитного транспортного коридора
 
 
Вениамин Новик, независимый публицист
 
Нужно ли нам военное духовенство?
 
 
Андрей Заостровцев, обозреватель еженедельника "Дело"
 
Призывать или зазывать?
 
 
Дмитрий Травин, заместитель главного редактора еженедельника «Дело»
 
Иванов и шаманы
 
 
Дмитрий Травин, заместитель главного редактора еженедельника «Дело»
 
Малопартийная система-2006
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
Кока-кола в окопе
 
 
Яков Гордин, соредактор журнала «Звезда»
 
Подготовить унтер-офицеров!
 
 
Татьяна Протасенко, ст. научный сотрудник Социологического института РАН
 
Мнения петербуржцев об Общественной палате и способе ее формирования
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
100 дней покажут, что такое Общественная палата - новый игрок или новая игрушка?
 
 
Наталья Килессо, пресс-секретарь председателя федерального политсовета СПС
 
Палата для общества
 
 
Яков Гордин, соредактор журнала «Звезда»
 
Армия людей
 
 
Олег Третьяков, директор по региональному развитию медиахолдинга «Бонниер групп Россия»
 
Общественная палата - это такой инструмент, когда разговоры на кухне выливаются в разговоры на трибуне
 
 
Григорий Томчин, президент Всероссийской ассоциации приватизируемых и частных предприятий
 
В чем сила, брат?